信用社主任个人年终总结 20XX 年，在省联社及上级监管部门正确领导下，在党的 xx 大精神的正确指引下，在全体干部职工的支持和共同努力下，我充分履行主任岗位职责，围绕市联社理事会关于加大资金组织和营销力度，加强管理，优化信贷资产结构，实行可持续进展的工作目标，精心组织、开拓经营、法律规范管理、务真求实，使各项业务取得了一定的进展。下面从三个方面就 xx 年工作情况述职如下：一、主要成绩存款总量持续增加。年末各项存款余额 xx 万元，比年初增加 xx万元，在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流，股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下，仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局，市场份额较同期进一步增加，存款结构进一步优化。贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额 xx 万元,比年初增加 xx万元，增幅达 21.9 %。其中：农业贷款余额 xx 万元，农贷占比70%。中小企业贷款 23901 万元，占比 30%，同比增加 xx 万元，增幅 1xx%，小额农户贷款当前到期回笼率 xx%，其他贷款到期回笼率 xx%。清收工作扎实有效。xx 年全市信用社清收不良贷款 xx 万元，比xx 年多收 xx 万元，增幅 23%，其中：表内不良贷款 xx 万元，表外置换贷款 118 万元。“两大工程”全面推动。农户建档覆盖率基本达到 100%，评级授信放贷率达到 100%，中小企业建档覆盖率达到 90%以上，当年贷款投放累计达到 75776 万元，同比增加 xx 万元，增幅 xx%。经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入 xx 万元，同比增收 xx万元，增长幅度为 14%，其中实现贷款利息收入 xx 万元，同比增加 xx 万元，业务总支出 8548 万元，同比多支出 xx 万元，增幅 xx%，收入增幅高于支出增幅 2 个百分点。全辖实现盈余 xx万元，同比增加 xx 万元，实现了全市信用社自 xx 年扭亏为盈后的又一次迈进。其它中心工作有序开展。如：贷款五级分类，冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均根据相关规划和要求扎实推动，取得了明显阶段性成果。二、主要作法做优做细，调整思路，增强组织资金实力。面对国家建设社会主义新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜，统一法人改革的顺利推动，全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇，我紧扣业务进展实际，适时调整组织资金的工作思路，通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段，大力组织各种形式的宣传活动，重点对单位...
