公司业务员工演讲稿公司业务员工演讲稿 演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在充满活力，日益开放的今日，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我为大家编写的公司业务员工演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 各位领导，各位同事， 下午好。 我是业务进展部的程志翔，很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢邱博、王博、李经理和周主管，以及业务进展部的全体同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在咱们这样全新的公司，面对全新的领域，工作中难免会出现一些差错需要同事的批判和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。 我是今年二月份调到业务进展部的，在业务进展部工作的这几个月里，我最想感谢的是北京方面的领导、专家对我们的培训，刚到业务进展部那会，公司还没有很清楚的业务模型，很有点一切百废待兴的感觉，虽然 csip 网站上有着公司业务的介绍，平常同事间也常常互相探讨互相沟通，可由于缺乏直观的感受总有些雾里看花的.感觉，在向企业介绍咱们公司时，碰到些略微深化的问题，大家往往会觉得相当的棘手。而在这时，邱博及时地为我们开展了业务技能培训，课上屠小姐深化细致的逐条分析了公司业务以及相关背景知识，吴主任诙谐幽默又不乏深度的传授大家销售技巧，这一切无疑是一场及时雨，让我们受益匪浅，最直接的表现就是，之后向企业介绍业务时，不再是泛泛的、空洞的语言，而是言之有物。在这里，谨代表业务部的全体员工，向关怀我们成长的领导，向劳心劳力为大家培训的专家们说一声谢谢，同时也希望以后能有更多的培训。 在业务进展部工作的这两个月里，我最想说的是我们的团队，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作;同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点，我们业务进展部这个以周主管为领导的团队就做得很不错。大家在工作中有了困惑和想法，只要条件允许，总会组织时间，一起互相探讨，对于别的同志在与企业沟通中碰到的问题、难点，大家总会毫无保留的提出自己的看法和意见，在沟通中，智慧的火花不断的碰撞，很俗套的借用肖伯纳的一句老话“两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想...
