关于人力资源招聘工作方案关于人力资源招聘工作方案 为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是我编写整理的关于人力资源招聘工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 一、招聘原因 随着企业的规模不断扩大，企业人员需求也随着加大，为了适应企业的进展规模，现于 20xx 年展开人员招聘工作，希望能够招到足够的人才来配合企业的进展，使员工与企业获得长远利益。 二、招聘目标 1、根据 20xx 年公司人力资源管理人员结构总结报告为 20xx 年招聘必要的人员。 2、为企业招聘到合适的.员工，保证企业的正常的运行够工作。 3、招聘一批现下企业所需要的人才，填补空缺。 4、适应机构调整时人员流动的需要。 5、将人力资源优势发挥到最大，使企业和员工获得最大利益。 三、招聘原则 1、公开招聘原则 2、竞争平等原则 3、择优录用原则 四、招聘内容 1、招聘方式 （1）内部招聘：档案法，推举法，布告法。 （2）外部招聘：发布广告，人才沟通中心，招聘洽谈会，猎头公司，校园招聘，网络招聘。 （3）年度人员需求计划 总经理助理 招聘要求：本科以上学历，三年工作经验。 人力资源培训师： 招聘要求：本科以上学历，人力资源管理专业毕业，有工作经验者优先。 市场营销人员： 招聘要求：本科以上学历，有较好口才，吃苦耐劳。营销专业者优先。 业务部业务人员： 招聘要求：较好口才，待人热情，大专以上学历。 2、招聘地点：XXX 公司 3、招聘时间：XX 月 XX 日 五、招聘前期 1、统计好需要招聘的岗位。 2、成立招聘小组，分派好招聘工作。 3、设计好招聘问题。 4、公布招聘信息。 5、制定招聘规则，评分标准，制作评分标准。 6、通知用人部门经理招聘时间地点。 7、与用人部门进行有效沟通。 8、与人才沟通会和学校进行沟通联系。 六、人员招聘原则 招聘原则：聘得起，管得了，用得好，管得住。 选人原则：合适偏高，培训和职责压力培育多一点人才。 七、招聘流程 1、删选简历和申请书。 2、各岗位笔试。 3、通知各岗位笔试通过者参加面试。 4、进行面试。 八、招聘团队人员名单 李 XX 刘 XX 王 XX 罗 X 杨 X 贺 X 龙 X 九、录用决策 1、竞争公平原则。 2、录用过程公开原则。 3、内部外部公平原则。 十、招聘后期，入职培训 1、向通过者发送录用聘书。 2、带新...
