关于幼儿园秋季工作计划集合 5 篇关于幼儿园秋季工作计划集合 5 篇 时间在流逝，从不停歇，我们的工作同时也在不断更新迭代中，一定有不少可以计划的东西吧。但是信任很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我为大家整理的幼儿园秋季工作计划 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园秋季工作计划 篇 1 一、学期工作重点 （一）大力培育执行园长及中层管理人员，实现赵老师离手后园所顺利运作。 1、确定、完善组织架构，培育中层管理人员的全局意识、驾驭能力和独立工作能力。 明确中层人员职务、身份，设置执行园长、前台主管、班级主管、教研主管、后勤主管等职务，并予以公示，印制相应名片。 要求管理人员能够在学期工作计划的指引下，将各项工作逐一落实，提高管理执行能力。 同时，要求管理层人员能够加强内部沟通、研讨，每个人都能站在全园、全局的高度思考问题，不限于自己的工作分工，相互支持，不断扩大格局，开阔眼界，强化自己的全局意识。 不断挖掘、引进执行能力强的人员，作为后备管理层加强培育。 2、有意识储备一批新老师，为新园做准备。 随着华泽老师团队专业素养的不断提升，原则上将不再设置保育员的岗位。 3、老师培育中注意通过不同的活动锻炼老师，促进成长。关注有大局观的老师，培育班长、年级组长，进而往中层管理人员方向进展。 （二）以教研为切入点，以打造活动区为重点，全面提升老师专业内涵和专业化水平，加强对儿童进展的把握水平，科学育儿，提高教育效益。 幼教让家长满意的关键是孩子进展，让孩子喜爱的关键是了解孩子，能够及时支持孩子的进展。所以树立科学儿童观，了解孩子进展水平、进展方式，走进孩子内心，支持每个孩子获得更高水平的进展，是我们教学工作的根本任务。 1、邀请专业教研人员指导、辅助华泽老师有计划开展教研活动。 2、各班统一购买或请木工制作区角所需家具，建立、完善、丰富活动区。 3、丰富幼儿园教研环境。 地面课程补充童话故事，门卫室、图书馆墙面大背景喷绘。 4、分批次派出老师外出学习。 5、围墙围栏文化展板补充 20 块。 （三）以三周年园庆为主线、以“让每一颗星星都闪亮”为宗旨展开各领域教学，最终展开系列的运动会、画展、摄影展、故事大王竞赛，最终以 12.1 日三周年庆典文艺汇演为高潮闭幕。 我们的庆典，是一场盛大的、系统的、综合性的教育课程，从语言、健康、科学、艺术、社会化等不同领域来支持、展示孩子的全面进展；而不是...
