关于营销计划汇编 6 篇关于营销计划汇编 6 篇 营销计划 篇 1 1、实现目标销售：730 万; 2、分解：市区直营：465 县级市场：265 3、对各区域销售量进行日销售周考核，确保所有业务员对销售任务有清楚的了解。 4、对各驻店促销员销量进行日销售周考核;以各店任务达成率为指标进行促销员标兵的评比与考核。 5、以任务达成率及团队晨会活动为基准，继续进行“精英团队”的评比。 6、新品推动：长寿花玉米油的上市与建档。 7、稳定海天市场秩序： 7.1 将海天新的批发及零售价格以书面形式传达到每个客户，确保得到客户的了解并执行。 7.2 将海天下一步的营销思路以“营销会议”的形式传达到所有业务，确保业务员的理解。 7.3 加强对商贸城、仲景商城、中心市场批发大户的价格管控以确保涨价的平稳过度。 8、加强县城品牌分销工作的推动：确定每县业务员的品牌数量分销指标(每县 13 个品牌)。 9、加强对促销政策执行的梳理： 9.1 对促销活动拆分原则的要求与把握：量大从优、同一个市场大小户的阶梯价差。 9.2 对促销活动执行原则的要求：实事求是，坚决杜绝小思想、小动作。 10、加强对季节性产品产品的梳理： 10.1 火锅料系列、酱类及干货类的基础陈列。 10.2 火锅料系列的引导消费及免品活动：老阿妈。 11、加强对镇平县城及乡镇美味香酱油的铺市及引导工作。营销计划 篇 2 一、设定目标：明确、具体、数字化、可实现、有时间限制、视觉化、公开承诺。 1、收入目标：制订年收入、月收入 2、晋升目标：年度晋升目标、三个月晋升目标 3、业绩目标：年度、月度、公司奖励计划目标 4、客户目标：根据收入、业绩目标制订成交客户目标和准客户目标 5、约见目标：每次研讨会邀约目标、约见访问目标及电话数 6、名单目标：保持足够的名单数：跟踪的准客户量 6080 人，访问到的客户数 30 人以上，每成交一个客户至少要补充 5 个新名单；并且每月对客户名单进行更新整理。 二、制订计划：制订月、周、日计划，月初填写工作日志。 1、编写名单的计划：每月月初抽出一定时间专门用来编写名单，每次访问编写名单 2、访问客户的计划：每天安排至少二次访问客户 3、转介绍计划：向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和编写名单 4、老客户再销售计划：每月安排五次老客户访问，进行再次销售 5、编写行事历：月初根据公司研修会、研讨会、复习会、辅导会等安排订立月度行事历 6、每日填写工作日志：规划每天...
