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内部审核控制程序-1

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内部审核控制程序 4.4.2 现场检查 审核员根据审核计划和检查表所列的检查项目,通过现场检查(问询、查阅文件和记录等),编写管理体系运行的客观证据,并做好审核记录。 4.4.3 审核结果整理 现场检查结束后,审核组长召开审核组会议,讨论分析审核情况,汇总审核结果,确定不符合项,填写审核(检查)报告,提出管理体系运行的评价意见。 4.4.4 末次会议 由审核组长主持召开,审核组全体人员和被审核部门负责人及有关人员参加,宣读不符合报告,通报审核结果。 4.5 内部审核报告 审核组长根据审核情况,编制审核报告并报处长批准。报告内容应包括: 1) 审核过程概述; 2) 审核的结论性意见; 3) 实行纠正措施的建议。 4.6 纠正措施及跟踪验证 责任部门在接到不符合报告后,组织有关人员分析不符合产生的原因,制定相应纠正措施方案,填写完毕后交政工科。纠正措施报管理处分管领导审批后,责任部门按规定的期限执行纠正措施,由政工科组织审核组成员对纠正措施实施情况进行跟踪,并验证纠正措施是否有效。如发现问题应报告管理者代表处理。 4.7 有关审核(检查)的所有记录由政工科负责保存。内审的结果由管理者代表和政工科提交管理评审。 5 记录 5.1 内审检查表(CX22B01 ) 5.2 不符合报告(CX22B02) 5.3 内部审核不符合项分布表(质量)(CX22B03) 5.4 内部审核不符合项分布表(职业健康安全)(CX22B04) 5.5 内部审核不符合项分布表(环境)(CX22B05) CX22B01 内审检查表 受审核部门 审核条款 面谈人员及职务 审核员 审核日期 序号 检查事项 标准条款 客观记录 是否 合格 上一页 12 34 下一页

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