【精品】创业计划模板合集八篇创业计划模板合集八篇光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，不妨坐下来好好写写计划吧。信任大家又在为写计划犯愁了吧？下面是编写整理的创业计划 8 篇，希望能够帮助到大家。创业计划 篇 1 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个 c。 第一个 c 是 concept 概念。 概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 谁是顾客 customers。 顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是 competitors 竞争者 东西有没有人卖过？假如有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是 capabilities 能力。 要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？假如没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是 capital 资本。 资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是 continuation 永续经营。 当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个 c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。创业计划 篇 2 1、市场与竞争风险 对于刚进入市场的我们来说,无疑面临着巨大的市场与竞争风险。 首先,假如我们的产品口感与宣传力度不够,很难增加产品的销售额,进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次,现有的市场竞争激烈,假如我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者,很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。 2、产品与技术风险 产品的特别性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避开的会有失误,产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度,同时,对我们整个店也会有形象上的影响。 3、管理风...
