附件 3实测实量制度一、总则1
1 编制目的1）通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施的方式，客观真实反映项目各阶段的工程质量，增强质量意识，促进实体质量的实时改进，进一步提高本项目质量管理水平；2）规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求，尽可能消除人为操作引起的偏差
特制定本制度
2 适用范围本制度适用于所有在总承包项目部从事建筑工程施工的分包单位
二、取样原则2
1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度 ，通过图纸或随机抽样事前确定
2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档
3、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏
4、效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率
三、相关要求3
项目部、班组两级级检查体系，项目部负责实测实量，班组负责整改修补工作
项目部实测可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测，通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高
检查记录结果的处理：（1）项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料：实测实量数据记录表;测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式
（2）对已整理资料向相应专业班组下达整改通知单，并同时规定整改时限性，班组接到整改通知单后对相应部位进行核对，组织相应人员按照项目部下发整改方案内容进行整改，对未明确处理方式的整改项，应提前告知项目部，由项目部出具相应处理方式后，方可进行整改
（3）整改完毕后，由班组组织项目部相关人员进行验收，并填写实测实量验收单，相关部门负责人填写验收意见
（4）对于验收未通过项，班组再次进行整改，直至达到验收条件
