医院总务科年终总结模板九篇医院总务科年终总结模板九篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我为大家整理的医院总务科年终总结 9 篇，欢迎阅读与收藏。 医院总务科年终总结 篇 1 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下： 一、科室管理工作 在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的情况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会 45 次，科室协调会 65 次。干事、维修班、司机班３个 24 小时值班电话平稳运行。 维修班全年开展维修维保工作共计 3768 次：卫生间堵塞疏通475 次；储物柜门修理 684 次；漏水维修 175 次；门、锁修理 326 次；其它修理 460 次；更换灯具 630 次；其他电器维修 298 次；设备巡查720 次；日均 10.3 次。 全年公务用车合计 1333 台次（不含拼车），用车同比增加 87台次，同比上升 7%。20xx 年业务科室用车 465 台次，占比 34.9%，同比上升 23%；行政科室用车 868 台次，占比 65.1%，同比下降2.4%。市外长途用车 174 台次，占总用车 13.1%，同比上升 142%；市内短途用车 1159 台次，占总用车 86.9%，同比下降 1.35%。 二、日常保障工作 （一）招标与采购 科室对日常采购物品集中进行了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规，实行定点采购和询价采购等形式法律规范采购过程，降低采购成本。现总务科 90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购过程进一步法律规范合理。 （二）冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进行巡查，确保医院水、电，正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题，对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理，消除安全隐患。10 月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换，杜绝...
