医院食堂装修改造工程质量保证措施 医院食堂装修改造工程质量保证措施 1.1 为了切实落实装修工程项目质量体系，保证和提高该工程项目质量目标的实现，把质量管理各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、互相促进的质量保证有机整体，使质量管理制度化、标准化、系统化、常常化。 1.1.1 确立明确的质量目标和实施计划。 1.1.2 提高各相关部门及工程技术人员的工作质量。 1.1.3 落实各专职质量管理人员，实施质量责任制; 1.1.4 施工阶段队伍的质量保证和控制; 1.1.5 实施施工队伍的资质考核认证; 1.1.6 企业职工实施上岗再教育的技术考核; 1.1.7 编制质量管理计划; 1.1.8 严格按程序、法律规范科学组织施工; 1.1.9 实施质量否决权及定期召开质量例会的制度; 1.1.10 坚持三级检查和工序交接检工作法; 1.1.11 工程质量控制图 1.2 施工技术管理 1.2.1 必须建立完善的技术管理制度，包括技术责任制、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度、材料、构配件检验制度、施工日记制度、工程验收制度(隐蔽工程验收、分项工程验收、竣工验收)、技术档案制度等。 1.2.2 严格执行工程书面报验制。对隐蔽工程、分项、分部工程完成后，必须以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测合格后方可进行下一步工序施工。 1.2.3 严格审核图纸，把问题遗漏率降低到最低点，避开不必要的返工，各专业人员在现场进行技术交底且分头把关。 1.2.4 做好对隐蔽工程的验收检查，各分项工程施工时分阶段、分部位提出编制流程，同时考虑各工序的穿插及配合工作。 1.2.5 成品定位;楼层饰面标高，依据现场情况设半永久性的检测点，以便随时复核验收。 1.2.6 关键工序的施工必须有详细的工艺交底及相关要求。 1.2.7 从技术上做好分布、分项、专业工程施工的衔接，设专业进行成品保护，对于易损、易丢的灯具、器具封闭后再安装。 1.2.8 实行样板间、样板制，经有关人员认可后，方可大面积按标准进行。 1.3 工程质量管理 1.3.1 必须牢固树立全过程精品意识，组建好人员完备的项目管理机构，项目班子要求设项目经理 1 名，设专职安全员、质检员、内业档案员、材料员。 1.3.2 实行质量否决权。不合格的分项工程必须进行返工，不合格的分项工程发现流入下道工序，追究班组长和有关施工人员的责任。 1.3.3 推广新工艺、新技术，追求全过程精品工程。 1.3.4 制定创优工程奖励规...
