井巷工程验收管理制度第一章 总 则..............................................................1第二章 组织机构及人员、机构职责.............................................1第三章 设计及相关标准要求...................................................3第四章 支护材料管理.........................................................7第五章 施工单位工程质量管理.................................................7第六章 井巷工程质量管理.....................................................8第七章 井巷工程验收........................................................13第八章 顶板管理............................................................14第九章 罚 则.............................................................17第十章 其 他.............................................................20第一章 总 则为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。第二章 组织机构及人员、机构职责1、验收管理领导小组组 长：矿 长副组长：副矿长成 员：各职能部门及各施工单位主要负责人。职 责：1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。2、验收管理办公室设在生产指挥中心生产指挥中心主任：成 员：安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。1）验收管理办公室职责⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。⑸、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。⑺、区队班组验收记录，自检质量验收...
