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中建海峡建设发展有限公司员工思想动态分析制度

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中建海峡建设发展有限公司员工思想动态分析制度 第一章 总则第一条 为及时了解和掌握员工思想动态,提高企业思想政治工作的针对性和实效性,维护企业和队伍稳定,建设和谐企业,特制定本制度。第二章 建立和完善员工思想动态分析制度第二条 建立和完善员工思想动态分析制度。(一)建立经常性员工思想动态分析制度。单位对本企业员工的思想状况,对倾向性的思想问题要进行经常性地分析。各级领导班子成员、党委(总支、支部)委员要经常与员工交流思想,开展谈心活动,及时了解掌握员工思想状况。(二)建立定期员工思想动态分析制度。公司每半年对员工进行一次集中的思想状况分析,针对存在的问题研究提出改进措施,形成员工思想动态分析报告。第三章 员工思想动态分析的主要内容1第三条 员工思想动态分析的主要内容有:(一)员工对党和国家重大方针政策的理解和认识;(二)国内外重大事件在员工中的思想反映;(三)员工对企业改革发展重大决策的建议和要求;(四)员工对企业工作思路、工作措施的理解和执行情况;(五)企业重大改革措施出台对员工思想带来的反响及员工情绪; (六)企业发生的安全生产事故、违法违纪案件等不安定因素对员工造成的心理影响;(七)员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题;(八)员工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议;(九)员工对企业涌现的典型经验、典型人物的反响;(十)员工其它重要思想动态。第四章 员工思想动态分析的原则方法第四条 坚持实事求是、客观准确地反映问题。在深入细致的调查研究基础上,作出实事求是的分析和评价。负责员工2思想动态分析的部门和人员要以高度的政治责任感、认真负责的工作精神、求真务实的工作作风和正确分析判断问题的能力,开展分析活动,撰写分析报告,为领导决策提供参考。第五条 注重思想动态分析的准确性和深度。全面、客观、如实地反映情况,既要报喜,也要报忧,防止片面性。对重要思想动态,要进行专题调研分析。对重要信息和情况不明、伸缩性大的信息,要跟踪调研分析。第六条 思想动态调研分析活动应围绕企业发展、安全生产、优质服务、经营管理、精神文明建设等中心工作和重点工作,通过个别走访、集体座谈、调查问卷、员工信箱等灵活多样的形式,实现与员工的有效沟通,摸清员工各个层面的思想反映、思想动态的发展变化趋势和特点。第七条 为及时了解基层员工思想动态,防止信息滞后,公司可根据年度重点工作和实际需要,...

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