中小企业选择管理软件的三点建议 近日，第 11 届中国国际软件博览会在京举行，协同管理软件厂商西部世纪总裁刘洪涛带来了它们的主打产品FORP（柔性运营资源管理平台）和对中小企业选择管理软件的三点建议
“做管理软件公司，最核心的竞争力不在于软件技术，而在于其管理思想和管理模型
”这是西部世纪总裁刘洪涛在接受记者采访时说得最多的一句话
刘洪涛认为，软件技术工具、行业业务模型加上管理的思想，这三者的融合才有可能使一个管理软件真正的有竞争力
中小企业的管理软件 “西部世纪的 FORP 是一个采用模块化的设计平台，让不同的应用都整合在这个平台上，即使是中小企业也可以先选择自己需要的部分，随着企业的发展再逐步加入新的模块
”刘洪涛介绍说
无疑，中小企业市场已经成为管理软件厂商争夺的焦点，就在前不久，与西部世纪背景很相似的金和软件就联手两大巨头微软和 IBM 一起发力中小企业协同管理软件市场
而对于中小企业用户来说，选择管理软件应该注意哪些问题呢
刘洪涛给出了三点建议
首先，永远不可能存在惟一的一套软件适合所有的企业，每个企业都应该根据自己的需要选择，不能简单地根据其是国内的或是国外的来选择，关键是要根据自身的需求
其次，对于中小企业来说，定单和客户的获取是首要的，如果没有业务，软件也没有用，所以使用的对象一定是企业的核心业务，能够解决企业生存问题的
第三，价格是一个很重要的因素，但是在选择的过程中，千万不要把它当成最重要的因素，贵与否不是取决于你支付的价格，而是取决于你得到的价值
从“业务”到“管理” 刘洪涛认为，正式由于企业的需求，使得管理软件将朝着整合应用的方向发展，将所有的应用整合到同一平台上，而应用则是面向管理的应用
其实，近几年，关于“管理软件”的讨论一直都没有停止过，这样的讨论也在影响着中国“管理软件”的道路
到底怎样的软件才能被称为“管理软件”
