案例总结 道路案例 1、该质量问题是由施工单位采用不合格品导致的，是施工过程中的质量隐患,不属于保修范围，因此要对质量问题负责
2、监理工程师应告知承包商暂停施工，不能口头向工程队发出指令
3、施工技术文献包括：①施工组织设计②施工图设计文献会审、技术交底③原材料、半成品、构件等出厂合格证④出厂检查汇报和复验汇报⑤施工记录⑥隐蔽工程检查验收记录⑦工程质量检查评估资料⑧功能性试验记录⑨质量事故汇报及处理记录、设计变更告知单、竣工验收文献等
4、施工技术准备工作包括：编制施工组织设计、熟悉设计文献、技术交底和测量放样
5、总包方负责汇集施工资料，整理所有的施工技术文献，并应随施工进度及时整理；分包方应积极移交分包工程的施工资料
6、监理工程师是按施工协议文献执行计量支付的，项目部应就此增长的工程量，事先征得设计变更和搜集充足证据
7、防止扬尘对层撒大水:变化了二灰稳定碎石的含水量，影响压实度，水渍集中处还也许导致翻浆
8、薄层贴补：破坏基层的整体性,重车碾压时薄层将脱落
9、沥青路面平接缝做法：先用直尺检查接缝处已压实的路面，切除不平整及厚度不符合规定的部分，涂刷粘层油并用熨平板预热，铺上新料后一起碾压，骑缝先横向后纵向碾压
10、混凝土路面产生裂缝原因分析：①施工方式问题：三辊轴机组的直径应与摊铺层厚度匹配,控制摊铺速度，排式振捣机振捣②切缝问题：根据昼夜温差确定切缝的方式和深度③养护问题：养护时间也许太多，养护时间不得少于混凝土达到 80%设计弯拉强度所需时间，一般 14-21 天
设计弯拉强度达到 100%，才能开放交通 11、分包企业原因路面出现裂缝，总包方扣除其所有质保金作为维修费不妥，应由分包方进行维修，验收合格后，保修期满退换保证金 12、分包方制定进度计划的根据：总包方的进度计划、分包协议、工期、分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机
