《万店爱莲桶装水业务员考核制度》090301（共 6 页）=================================================为了完善管理机制，体现公平、诚信。也为了更能激发业务员工作的积极性、发明性，特制定如下待遇条款，希有关人员自觉遵守并互相监督执行。详细考核制度如下：第一条、细节考核：1、业务员每天拜访客户量为 10 个，某天局限性量的扣 3 分2、工作记录完毕状况，每天要准时填写业务报表，当日没填写的扣 3 分，弄虚作假发现一次扣 10 分。3、服从主管分派与安排，应明确如下回答：A、我接受或 B、我接受，但我需要 XXX 支持，如没合理解释而迟延、推诿、拒绝，每次扣 5 分。4、迟到、早退、各扣 2 分/次，请假扣 3 分/次，旷工扣 5 分/次。迟到、早退半个小时计旷工；一月合计迟到和早退 5 次或合计有两次旷工当私自离职处理.迟到、缺席周未例会按迟到、旷工处理。（上班时间，早 8:00；收 11：30,下午 1：30 收6：00，星天休息)5、上班时在办公室内嬉戏、打磕睡或做与工作无关的事情,发现每次扣 1 分。6、用企业的电话打私人无聊电话，每发现一次 1 分。7、上班时间严禁在办公室上网聊天，打电脑游戏，每发现一次扣 1 分。8、自己的办公环境，出既有狼藉现象，每发现一次扣 1 分.9、上班时间，手机必须是开机状态，发现关机，每次扣 2 分。10、.业务员私自拿走企业物品每发现一次扣 2 分，严重者开除处理。11、挥霍企业的财物( 水电、公共物品等）每发现一次扣 1 分.12、没有通过容许，带非我司职工进入办公室的每次扣 1 分.13、工作时间办理个人私事或外玩耍的，发现一次扣 20 分。第二次做开除处理。14、业务员必须以“顾客至上”的服务理念与客户交谈,假如有客户投诉的无论任何理由扣 1 分，上门投诉扣 10 分.严重者开除处理.15、坚决完毕上级按排的任务,没有完毕者根据完毕程度及事件性质，扣 1 分至10 分,此工作必须是有明确书面任务，并由业务员签名接受任务。16、没经同意违反价格政策发售商品扣 5 分，情节严重由该业务员赔偿损失。17、业务员违反商品回款财务流程或确认新客户流程，扣 5 分.18、业务员没经上级同意超区域揽客,扣 2 分。19、每周一提交周计划，周未记录自已一周业务数据并提交上级。否则扣 2 分。20、容许团体内部互相业绩挑战或下级挑战上级业绩的活动，战败方必须承担公告的许诺，否则开除处理.第二条、专业知识考核新员工必须通过 10 天时间，无薪...
