1/12盾构工程部各部门职责分工工程部职责：1、负责施工图纸审核、施工技术总结、施工作业指导书编制。2、负责实施性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。3、负责实施技术交底、变更设计、工程日志、检查记录等技术资料的记录工作；工程竣工资料的编制、整理；工程科研开发、推广，论文、工法的撰写。4、负责合同外施工工程的方案制定、洽商、工程量的现场签证工作。5、负责工程部下辖施工队验工计价工程量方面的汇总、审核、上报及相关台账的建立；配合合同部每月对业主的验工计价，提供已完施工工程的相关资料，包括：（1）合同内：工程量计算式、工程量汇总表、质量验收记录、施工现场记录。（2）合同外：施工方案、洽商记录、现场签证。6、负责提供下发现场施工月度进度计划、材料计划。7、负责对上的各种工程进度、调度报表。8、完成领导安排的其他工作。安全质量部职责：1、参与实施性施工组织设计有关安全管理部分的编制工作。负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。2、负责工程危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制。2/123、负责施工安全交底、安全培训工作，负责工程日常安全工作。4、负责定期组织对风险突发情况的抢险演练，降低风险突发情况的损失。5、负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。6、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈生活区域及现场施工区域中存在的安全问题，对事故隐患跟综整改到位。7、负责施工机械设备的安全性能检查。督促机械设备的维修保养工作。8、负责监督检查防护用品的质量和使用情况，督促安全技术措施经费的落实，安全经费的使用管理。9、积极配合事故调查处理。及时上报公司要求上报的各类资料。10、负责监督管片、油脂、混凝土等施工主材的检验、报审工作。11、积极推广全面质量管理，开展并负责创优、报优工作,指导并推动本工程的 QC”小组活动 QC 小组活动应集思广益，分工负责，按计划，实施、检查、处理工作程序开展活动。做到现状调查清楚、目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人，并及时进行检查总结。12、负责现场安全栏按计划或要求及时更新。13、完成领导安排的其他工作。3/12盾构部职责：1、对本工程盾构机械设备实行日常管理、维修保养。2、制订本工程盾构所需材料（盾构用油脂、泡沫剂）、配件、机具的采购计划及管理。3、制订本工程盾构设备保养和修理计划，并及时组织实施。4、收集整理盾构设备管理资料，及时上报...
