县人事局年度工作总结 20xx 年，**县人事局根据科技强县的战略要求，紧紧围绕服务经济建设,创新思路，强化措施，不断法律规范完善职称竞聘制度，深化推动“科技下乡”活动，有效地调动了广阔专业技术人员的积极性，为**经济进展提供了强有力的人才智力支持。一、科学设置岗位，严格竞争聘任，健全完善职称评聘的竞争激励机制**县现有专业技术人员 13193 人，其中高级专业技术人员 616人，中级专业技术人员 3918 人，是全县经济社会进展的重要力量。前几年，因职称工作存在重评审轻管理的问题，专业技术人员普遍存在“职称到手，什么都有”的思想，个别人员甚至出现了“职称到手，积极性没有”的不良现象，失去了职称评聘工作应有的激励作用。针对这些问题，**县及时调整工作重点，自 20XX 年起，在全县范围内组织进行了三轮专业技术职务竞争聘任，逐步实现了职称工作由以评审为主向竞争聘任为主的转变。20xx 年，在第三轮职称竞聘中，以科学设岗为基础，以编制数额和结构比例为标准，宏观管理高中级专业技术职务设置限额，强化聘约管理，加强聘后考核，坚持优胜劣汰，全面推动双向竞争聘任，收到了明显成效。全县共有 9704 人参加了竞争聘任，其中：聘任高级职称 588 人，落聘 23 人；聘任中级职称 3780人，落聘 116 人；聘任初级职称 5336 人。我们重点抓了以下四个方面的工作：（一）搞好动员，提高思想认识。专业技术职务竞争聘任，评聘分开，从某种意义上打破了专业技术人员的“铁饭碗”，是人事制度的一项深层次改革。不少人存有疑虑，害怕竞争，不敢竞争，个别人甚至还有抵触情绪。为此，我们专门召开了高规格的动员大会,县政府领导做了动员讲话,县直主管部门及所属事业单位主要负责人参加了会议，明确了竞聘工作的指导思想和要求。为做好参评人员的思想工作，各单位在组织民主评议前向所有人员讲明政策，全面公开竞聘的目的、要求、方法、步骤，使大家端正了态度。对考评人员，提出了严格要求，引导他们出于公心，扎实仔细地组织评议。对竞聘工作中情况复杂、人员多、难度大的重点单位，主动深化进行指导，有效地推动了竞聘工作的开展。（二）调查摸底，科学设置岗位。能否科学合理地设置岗位，直接关系到竞聘工作能否顺利开展。我们在政策框架内，根据因事设岗、按需设岗的要求，科学合理地设置岗位。1、调查摸底。对现有专业技术人员的人数、职务层次、从事专业、评审时间进行全面细致的调查统计，掌握了第一手资料...
