叉车司机工作总结叉车司机工作总结 1 一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量
一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求
全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高
并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会
个人简历落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效
一、主要工作 通过这一年,叉车班根据 xx 年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修
从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本
叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划
绩效如下: 1、全年培训合格率 98%
2、叉车安全事故率为 0
3、人员流动率为 6%
4、叉车使用率 95%以上
5、叉车出入库运载量 1—11 月份为:支装水 3573
3284万箱
五加仑 1724
9004 万桶
空卡板/架 2649
1144 万次
6、叉车月度突发故障率控制在 5%以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率 100%
8、叉车年度费用: a)xx 叉车未包括(2 台 x 电瓶车):14
4 万元,比去年下降 44%
b)xx 叉车:17
8 万元,比去下降 5%
c)柴油:xx 年产值比 xx 年产值高 5%情况下;叉车/发电机用油量为 6
04 万升,比去年下降了 4%
节约费用为:3
二、管理与措施: 1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录