品质部年度工作总结 品质部年度工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物进展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧
总结怎么写才不会千篇一律呢
下面是我帮大家整理的品质部年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
品质部年度工作总结时间一晃而过,转眼间 20xx 年已接近尾声,借此机会祝福公司领导和全体同仁:新年愉快
回想过去的一年,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足
上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的进展更上一个台阶
在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心
一、严格根据《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪
对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求
二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决
仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》
三、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了