煤业有限公司污染治理设施管理制度及操作规程VIP免费

煤业有限公司污染治理设施管理制度及操作规程目录污染治理设施管理制度及操作规程.........................................1（一）操作人员岗位责任制及操作管理制度....................11、设备维修保养制度.....................................................12、劳动安全制度.............................................................23、交接班制度.................................................................24、药品、物品管理制度.................................................35、废物安全处理制度.....................................................36、污染物处理、排放情况检测和检测报告制度.........47、突发性事故应急处理及报告制度.............................58、废水处理岗位责任制.................................................69、泵房工岗位责任制.....................................................710、脱水机房岗位责任制...............................................711、分析化验室岗位责任制...........................................812、设备仪器保养维修管理制度.................................1013、安全生产管理制度.................................................1114、污水处理交接班制度.............................................1515、化学药剂及剧毒、易燃、易爆物品管理制度.....1516、突发事故处理和报告制度.....................................16（二）、污染治理设施操作规程......................................181、污水处理操作工操作规程.......................................182、泵房操作工操作规程...............................................193、机电修理工操作工操作规程...................................204、废水泵操作工操作规程...........................................215、风机操作规程...........................................................22污染治理设施管理制度及操作规程污染治理设施的正常运行，有赖于制定和严格执行完备的管理制度。这里主要涉及操作人员岗位责任制及操作管理制度，污染物处理、排放情况检测和检测报告制度，突发性事故应急处理及报告制度。（一）操作人员岗位责任制及操作管理制度1、设备维修保养制度污染治理设备如鼓风机、刮泥机、泵等需要进行维修保养。保养制度采用“三级保养制度”：日常维护保养：班前班后由操作人员认真检查设备，擦拭各部分或加注润滑油，使设备保持整齐、清洁、润滑、安全，班中设备发生故障，及时给予排除，并认真做好交接班记录。一级保养：以操作人员为主，维修人员为辅，按计划对设备进行局部拆除和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油路、油毡、滤油器，调整设备各部分配合间隙，禁固设备各个部位。二级保养：以维修人员为主进行，列入设备的检修计划，对设备进行解体检查修理，更换或修复磨损件，清洗，换油，检查修理电气部分，使设备技术状况全面达到设备完好标准要求。2、劳动安全制度主要包括以下几个方面：（1）污染治理设施管理要健全安全组织网络，健全以岗位责任制为中心的各种规章制度和各项操作规程，并严格执行。（2）加强劳动防护用品的管理：坚持安全生产检查制度和安全例会制度；坚持职工伤亡事故的报告、处理制度。（3）严格物品（特别是有毒、有害危险物品）的管理；各部门必须加强安全保卫工作，提高警惕，为安全生产提供良好的环境和秩序。3、交接班制度主要包括以下几个方面：（1）上班人员必须穿戴好劳保用品，提前到岗进行交接班。当班人员必须认真及时检查当班工作记录，确保记录的真实性。（2）岗位对口交接。交班者应主动向接班人介绍本班的操作运行情况，经接班者签字接班后方可下班。接班人员如发现记录不真实，或与情况不符，有权提出不接班，经纠正后予以接班。特殊情况应向领导汇报，经处理后进行交接班。（3）交接班时，如发生工作器具短缺，应及时处理，加以补齐，造成经济损失由责任人（班）承担责任。4、药品、物...