供应商管理流程图VIP专享

.word..供给商管理流程图供给商管理制度供给商开发编写人贺峰批准人.word..编号版本号生效日期1．总那么1.1．制定目的为规 X 供给商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。12 适用 X 围本公司新供给商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3．权责单位1 .3.1．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3.2．总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2 供给商开发程序2．1 供给商开发权责2.1.1．采购部负责供给商开发主导工作。2.1.2．品部负责供给商样品确实认。2.1.3．采购部组成供给商调查小组，负责供给商的调查评核。2.2．供给商资讯来源及新供给商资讯来源一般有以下方式：2.2.1．各种采购指南。2.2.2．新闻传播媒体，如电视、播送、报纸等。2.2.3．各种产品发表会。2.2.4．各类产品展示〔销〕会。2.2.5．行业协会。2.2.6．行业或政府之统计调查报告或刊物。2.2.7．同行或供给商介绍。2.2.8．公开征询。2.2.9．供给商主动联络。2.2.10 其他途径。2.3．供给商问卷调查2 .3.1．问卷设计由采购部主导，出品部等单位协助，设计应注意的事项有 2.3.1.1．依本公司需要设计内容及格式。2.3.1.2．应尽可能掌握、了解供给商的资讯。2.3.1.3．易于填写。2.3.1.4．通俗易懂。2.3.1.5．便于整理。2.3.2．?供给商根本情况表?。已有或新增供给商填列，该表包括以下内容 2.3.2.1．公司名称、法定代表人、联系人、地址、、、、网址。2.3.2.2．公司概况，如实收资本、印业执照及信息、年营业额、银行讯息。2.3.2.3．公司信用、工商信息、主要供给商品状况。2.3.2.4．人力资源状况。2.3.2.5．主要产品及原材料。2.3.2.6．主要客户。2.3.2.7．其他必要事项。2.3.3 供给商问卷调查表，一般包括以下内容：2.3.3.1．材料确认。2.3.3.2．品质验收与管制。2.3.3.3．采购合同。2.3.3.4．请款流程。2.3.3.5．售后效劳。.word..3.3.3.6．建议事项。2.4．供给商开发流程2.4.1．寻找供给商。2.4.2．填写供给商根本资料表。2.4.3．与供给商洽谈。2.4.4．必要时作样品鉴定。2.4.5．供给商问卷调查。2.4.6．提出供给商调查评核之申请。2.5．后续工作依?供给商调查?规定，由调查小组对供给商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供给商之列。3．附件附件：1?供给商根本资料表?附件：2?供给商问卷调查表?附件：1附件：1供给商根本情况表供给商编号：年月日名称地址法人联系人电话传真网址公司概况实收资本万元公司信用信用种类等级授予...