国企培训总结 国企培训总结 1 一、20xx 年培训概况 人力资源部根据 20xx 年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训
20xx 年元至 10 月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训80 余次
其中高、中和基层累计参培人数为 15 人、86 人和 4162 人；培训总课时分别为 115 小时、248 小时和 9760小时；人均培训课时分别为 38
33 小时、20
67 小时 注： 1
参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和； 2
总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和； 3
人均培训课时=总培训课时/该类员工实际参训人数； 4
覆盖率=该类员工实际参训人数/该类员工总人数； 5
以上数据来源于公司 20xx 年元至 10 月份度“员工培训登记表”
二、培训的实施与效果 1．应知应会知识技能培训 通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程（主要包括：《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《酿造标准手册》、《啤酒包装标准手册》、《微生物标准手册》、《酿造车间各岗位工艺流程》、《包装车间各机台操作手册》等）课程的培训实施，提升了员工的操作能力和操作技能
2．专业管理培训 1)质量管理培训，通过《食品安全管理》、《质量管理制度》、《外包装质量》、《品酒师培训》、《消费点质量》、《异常质量物质处理程序》、《食品安全事关键控制点管理制度》、《微生物检测法律规范》等培训课程的实施，提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识
2)设备管理培训，通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电器设备检修》等培训课程的实施，提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能，从而进一步
