外立面改造工程监理总结 一、工程概况 xx 酒店外立面改造工程位于 xx 市 xx 区文锦北路，属政府投资的办赛事办城市工程，建设单位为 xx 市 xx 区笋岗街道办事处，工程由 xx 市华南装饰设计工程有限公司设计，xx 市大众装饰工程有限公司承建。工程外立面改造面积约 5000 平方米，共 2 栋七层建筑，工程总投资约 230 万元，工程主要内容为外立面涂料装饰、外立面空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为 60 天。 二、监理概况 我司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合施工现场实际情况，编制了监理规划、监理细则。根据监理规划、监理细则要求及工程特点，我司委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场项目监理部，设立了相关管理制度，明确分工。根据监理合同要求，我们对工程施工阶段实行全过程监理。 三、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认，同时审查施工单位现场质量管理和安全管理等制度，确保施工现场达到安全文明施工要求。 2.对原材料、构配件的质量控制 对施工单位的进场材料要求必须附有产品出厂合格证及检测报告，并及时填写《工程材料报审表》报我监理工程师审查。对需做复试的原材料要及时见证取样送检，本工程分别取样 4 组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，检验结果均符合要求，现场抗拉拔试验也符合要求。 3、施工方法、技术措施的质量控制 在施工单位开工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了仔细的审核，并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实情况进行监督检查，保证工程施工质量。 （二）施工进度控制 本工程开工时间为 4 月 30 日，合同工期 60 天，由于工期短任务重，我项目监理部根据工程的现场情况，制定了相应的工程进度计划，每周末要求施工单位做好本周的实际进度情况和下周进度计划表，并上报建设单位，同时督促施工单位必须根据总进度计划和合同工期完成施工任务。 对于施工过程中出现的问题，我们尽量在施工现场协调建设、施工及设计等相关单位现场解决，以确保工程按计划完成。由于天气等各种原因，本工程于 7 月 10 ...
