民品产品开发部部长职务说明书岗位名称产品开发部部长岗位编号所在部门产品开发部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级设计员、工艺员、工装设计员、标准化技术员、资料档案员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002 年 8 月本职：全面管理民品业务中的新产品开发工作和原有产品的改进改型工作，负责组织开发和改进产品，并组织解决生产现场的技术问题职责与工作任务：职责一职责表述：制定开发计划，主持新品开发和老产品改进的论证工作时间百分比：10%工作任务根据公司的发展规划和市场需求状况，提出年度产品开发计划及开发预算频次：1 次/年根据由上级批准的计划和预算，组织新产品开发的方案论证、可行性研究频次：不定期根据客户的反馈和产品的技术、质量特性，组织确定老产品改进的方案频次：不定期职责二职责表述：监督产品开发按时完成，并达到预期的性能、功能和质量要求工作时间百分比：20%工作任务根据开发项目的性质，组织合适的项目小组频次：1 次/项目安排必要的工艺员和工装设计员在合适的时间加入项目，确保开发工作有序进行频次：1 次/项目按照节点计划检查和监督项目小组的进展，协调处理发生的问题，并完成工作总结频次：日常职责三职责表述：负责生产现场的技术管理工作时间百分比：15%工作任务组织设计和改进生产现场的工艺流程频次：不定期组织检查现场技术资料的完备性和时效性频次：不定期协调解决生产现场的各类设计、工艺等技术问题，保证生产过程的畅通频次：不定期在授权范围内处理一、二类不合格品频次：不定期职责四职责表述：审批各类设计图纸、技术文件工作时间百分比：20%工作任务审定设计图纸、技术条件频次：不定期审批工艺规程频次：不定期审批产品标准化大纲、质量保证大纲、可靠性大纲频次：不定期审批工装图纸频次：不定期职责五职责表述：组织实施生产过程中的技术状态管理工作时间百分比：10%工作任务组织并审定技术状态的建立频次：不定期审定技术状态的更改频次：不定期组织保证技术状态的有效性频次：不定期职责六职责表述：组织公司技术革新、新工艺、新技术、新材料的应用工作时间百分比：10%工作任务组织相关人员收集信息，设计初步方案频次：2 次/年确定实施方案频次：2 次/年组织试验和检验结论频次：2 次/年职责七职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12 次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督...
