民品生产采购部部长职务说明书岗位名称生产采购部部长岗位编号所在部门生产采购部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、外协管理员、采购员、机械技术员、电气技术员、非标技术员、人事管理员、保管工等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002 年 8 月本职：负责民品事业部的采购、生产与外协业务，保证生产计划的顺利、高效的完成，做好物资平衡，外协管理，加强库房管理，配合做好事业部成本控制工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织编制、审核与分解生产计划工作时间百分比：10%工作任务组织编制、审核生产计划、作业计划和其他补充计划频次：1 次/月组织编制、审核新品试制计划频次：不定期组织编制、审核月报表，车间、库房的库存报表频次：1 次/月职责二职责表述：管理生产全过程，对生产组织及完成进度进行检查与协调工作时间百分比：30%工作任务组织检查车间作业计划完成情况，协调解决问题频次：1 次/天组织检查生产准备的各项工作，以及零组件、外协的计划完成情况，协调解决问题频次：1 次/天组织召开生产协调会频次：1 次/周平衡生产能力，组织安排外协工作频次：1 次/月会同质量、技术部门，选择和评估外协厂频次：1 次/半年组织对外协件的检验频次：不定期组织管理生产中的技安工作频次：日常职责三职责表述：组织采购工作工作时间百分比：20%工作任务根据生产计划，组织编制采购计划频次：1 次/月组织具体的采购，审核各种合同和票据，监控采购过程频次：日常会同质量、技术部门，选择和评估供应商频次：1 次/半年职职责表述：组织对各种物资保管及出入库的管理工作时间百分比：10%责四工作任务组织物资的入库、保管、下料、发放等工作，合理控制库存频次：不定期组织外购物资的提收和成品的发送频次：不定期职责五职责表述：组织管理各种生产设备工作时间百分比：15%组织编制、审核设备检修、保养计划频次：1 次/月组织编制、审核各项设备管理制度、操作指导等文件频次：不定期审核各种设备台帐、使用报表频次：1 次/月参加技改项目的前期论证，参与后期评审和验收频次：不定期参加技措项目的审定，组织实施频次：不定期职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12 次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4 次/年负责下属人员的工作分配频次：12 次/年制定部门预算，控制费用支出频...
