C 镇农业发展总公司农副产品配送中心方案初稿内容目录1.建立农副产品配送中心的目的及性质22.农副产品配送中心组织结构 23.农副产品配送中心业务结构 23.1.业务分析.................................................................................................23.2.业务增值环节..........................................................................................34.某集团 A 公司公司客户需求条件44.1 客户采购业务的基本情况.......................................................................44.2 客户要求................................................................................................44.3.客户业务量估算......................................................................................55.农副产品配送中心固定设施 55.1.场地........................................................................................................55.2.运输设施.................................................................................................55.3.办公设施.................................................................................................55.4.净整设备.................................................................................................56.人员配置66.1.人员及工资结构......................................................................................67.配送中心财务平衡计算 67.1.配送中心财务计算的假设........................................................................67.2.财务数据的计算......................................................................................68.农副产品配送中心相关运营条件98.1.产地条件.................................................................................................98.2.客户方建立订货制度及相应的设施..........................................................99.配送中心业务模式与三丰批发市场零售商贩业务模式的比较和配送中心经营模式的风险10附件：其他可能方案分析121. 建立农副产品配送中心的目的及性质第一， 通过农副产品配送中心的业务，减少农副产品生产到最终消费之间的环节，降低期间的交易成本。第...
