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劳务承包方管理手册

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目 录一、 目的二、 进场须知三、 组织管理规定四、 CI 及现场管理规定 五、 施工管理规定六、 函件处理规定七、 安全生产管理八、 消防、保卫管理九、 文明施工管理十、 质量管理规定十一、技术管理规定十二、物资管理规定十三、经营管理规定十四、成品保护规定十五、项目经理部会议安排十六、后勤管理十七、结尾一、目的为了使在本项目承担施工任务的劳务及专业分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理手册。 二、进场须知1、所有分包单位施工人员和管理人员必须持有我项目办理的出入证方可进场。2、办理出入证的条件:(1) 持有本项目的施工合同(协议)书或业主方的委托书(通知)。(2) 提供以下资料:A、企业资质证书B、公司概况介绍C、参与本工程的组织系统表及通讯联络表(三份)D、入场人员花名册(必须盖有单位公章)(三份)E、本单位当年年审过的安全施工许可证F、负责本项目管理人员的证件,项目经理证书(或企业委托书)、安全员、质量员、试验员的证书原件,技术人员的职称证书。G、 负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件(塔吊司机、机械工、电工、电、气焊工、架子工、起重工)。H、 入场人员 4 张免冠正面半身一寸照片,用于办理各种证件。费用分包单位自理。I、 进行实名制管理、从业人员必须有身份证明。J、为从业人员签订劳动合同,办理双卡。3、我项目负责处理以下工作:(1) 分包单位在安全总监的指导下有专人负责同有关部门办理入场的各项手续,安定后进行入场教育培训工作。(2) 分包单位的花名册、组织系统图及联络表和像片送交项目安全部办理有关证件。(3) 分包单位的花名册、组织系统图和联络表一份送安全部安排住宿。(4) 分包单位的企业资质证书、安全许可证及各种证件连同一份花名册和组织系统图、联络表送交安全总监进行安全资质审查,并准备安全教育培训工作。三、组织管理规定1、 所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须和合同或协议规定相符。2、 经我项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,不得兼其它职务。3、 入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须请退出现场。4、 分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经我项目批准不得更换,否则罚款 10 万元,其有事离开现场必...

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