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劳务企业基础管理工作检查资料*********目录第一部分 企业基本情况..............................................1第二部分 工程项目劳务管理保障体系.........................26第三部分 劳务分包合同管理......................................42第四部分 用工管理..................................................63第五部分 劳务纠纷隐患应急预案...............................69第六部分 工作总结..................................................80总经理总工程师部副总经理工程技术部物资设备部安全保障部质量监察部预算决算部施 工 一 队施 工 二 队施 工 三 队施 工 四 队施 工 五 队副总经理行政部人力资源部财 务 部合同管理小组组纠纷隐患应急组副总经理后勤部企业党支部企业工会党支部委员会工会委员会餐 饮 部物业管理部第一部分 企业基本情况*********有限公司组织机构图行政部工作职责一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；做好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。二、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。三、根据总经理办公会议、公司决议开展工作，做好各种会议的会议记录，各项规章制度并检查督促决议、决定的执行落实，促进各项工作规范化管理。四、负责来文、来电、函件的批处工作，起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文，并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作。五、负责公司电话总机接转、电话管理，外来传真文件的及时发放，建立并时时更新公司各部门的联系通讯。六、负责公司各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作。七、负责监督公司印章的使用；做好公章、介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。八、负责公司的日常网络维护和电脑日常维修工作。九、负责会议室的管理，做到会议室的使用和会议接待工作，订餐、订房、订票。十、合理调度车辆，最大限度满足各部门的工作需要；并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理。十一、加强公司企业形象建设和企业文化建设，每月更新企业宣传栏。十二、协助行政副总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作，人力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规...