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华润万家销员管理流程

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流程编号:S OP(SS:LS)-OP-2003-01流程名称:促销员管理流程生效日期:2003 年 7 月 16 日第一部分:流程说明1.0 目的为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程,以规范促销人员分类、申请、报到、奖惩、终止派驻及相关工作要求。2.0 适用范围本流程适用于供应商派驻至大超、综超门店推介其商品的各类促销人员。3.0 流程规则:3.1促销员,是指供应商为提升销售派驻至门店推介其商品的人员。分为长期促销和短期促销二种。3.2长期促销员,指在合作档口、租赁柜台、形象专柜等必须派促销员的柜台工作的促销员。3.2.1 派驻期为一年。3.2.2 派驻原则:必须有促销人员工作的岗位则派驻长期促销员,如合作档口、租赁柜台、形象专柜等。3.3短期促销员,指在超市内货架、非专柜散架、堆头、N 架、促销车等促销位进行促销的促销人员。3.3.1 派驻期为半年、3 个月、1 个月、临时(临时为一个月以下的)。3.3.2 如短期促销中半年期促销员是合作档口、租赁柜台、形象专柜的按长期促销人员派驻原则安排.其它按以下原则派驻:-根据半年的销售排行榜,在同类产品中销售名列前茅的品牌或商品-对于代理品牌多的供应商,根据同类产品半年的销售排行榜,销售名列前茅的厂家-属于系列化商品的品牌-对于特殊的、专业化的、必须有人员配合销售的品牌或商品-卖场根据实际情况提出人员需求的-DM 商品、堆头商品 、季节性商品 、配合公司和门店各类促销活动的商品-供应商大型促销活动期、新商品上柜推广期 、节假日期间-经采购员审核认为必要的并经公司特批商品-长期促销人员休假时间超过 1 周时3.4门店的促销员派驻编制,由采购提出,经营运部门签署意见后报公司批准,采购员据此与供应商洽谈促销员派驻的具体事宜。3.5促销员根据派驻时间有不同的试用期,试用期内供应商提出换人不需缴纳违约金。试用期结束后换人原则上需缴纳违约金,采购可根据实际情况决定是否收取。3.6门店负责管理促销员日常工作,可以调派促销员协助门店其它区域工作,但应遵循促销员调派原则。3.7门店对严重违反公司规章制度的促销员有权辞退,但同时应知会采购部。对于促销员不符合门店工作要求的,门店可以要求换员,但应须向采购提出换人申请,由采购部负责与供应商谈判换人事宜。3.8供应商不得随意更换、增减促销员,所有供应商提出的促销员变动要求,皆应经采购部批准后由采购通知相关门店执行。3.9供应商欠薪由促销部提供欠薪清单,人力资源部协助办理。4.0 流程涉及...

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