2014 年危桥改造工程 XXX 施工组织设计（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在 5 天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下属 工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及桥梁施工队。2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名，技术负责人一名。工程技术部：桥梁工程师 1 人，技术员 2 人、质检员 1 人，试验员 1人，资料员 1 人，材料员 1 人，监理员 1 人。计划财务部：会计 1 人。机电物资部：2 人。生产安全部：安全员 2 人。中心试验室：试验员 1 人。综合办公室：，保卫 2 人。桥梁施工队：30 人。施工总人数：高峰期均 45 人左右，根据施工需要随时增减人员。项目部下设四部二室，即：质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。中心试验室：具体负责工程试验分析与检验工作。物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。经营管理部：负责工程预算、结算、财务等项工作。综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。根据该项目工程的特点，组建桥梁施工队。3、设计规范依据中华人民共和国行业标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004；中华人民共和国行业标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-2004；中华人民共和国行业标准《公路桥涵地基及基础设计规范》JTG D63-2007；中华人民共和国行业标准《公路桥涵养护规范》JTG H11-2004；中华人民共和国行业推荐性标准《公路桥涵施工技术规范》JTG／TF50-2011；中华人民共和国行业标准《公路工桥涵设计规范》JTG D61-2005；中华人民共和国行业推荐标准《公路桥梁加固设计规范》JTG／T J22-2008；《2014 年农村公路路网结构改造工程前期方案》：《陕西省公路局关于商洛市 2014 年农村公路危桥改造工程前期设计方案的批复》陕公路函【2013】477 号。二、工程管理1、工程管理方式及目标本工程中标后，将严格按合同条款进行管理，管理目标为：保质量：严格按照公路桥梁工程质量验收评定标准要求，确保标段...
