重庆代理业务内部管理手册2015 版第一章 组织架构体系 编制人数：39 名（一）总经办：总经理 1 名，副总经理 2 名，计:3 名（二）渠道拓展部：经理 1 名，拓展专员 1 名，工程监理 1 名；客户管理部:副经理 1 名，客户专员 2 名；计：6 名；（三）人事行政部：经理 1 名，前台文员 1 名，信息专员 1 名；计 3 名；（四）商品管理部：经理 1 名，商品专员 3 名；培训部经理 1 名，企划专员 1 名；直营管理部经理 1 名，区域督导 3 名，商场主管 1 名；计：11 名；（五）财务部：经理 1 名，出纳 1 名，会计 3 名，计 4 名；（六）物流部：经理 1 名，仓库主管 1 名，理货员 8 名，司机 2 名；计 12 名；第二章 岗位说明书职务说明书文件编号人力[标准]01秘密等级秘密版本号实施日期2014-01-01紧急程度紧急第 7 页 共 45 页总代理职位说明书 基本信息职位名称： 总代理职位编号：001所属部门： 编制日期： 工作关系职位目的全面负责所辖区域市场经营管理，对上与鸿星尔克集团总部对下与经销商起枢纽衔接作用。岗位职责职责描述权限绩效考核指标1．制定公司发展策略规划。2．掌控直营终端门店，实现直营经营目标。3．组织本区域经销商及直营部门参加订货会，对订货指标完成情况负责。4．统筹、组织本区域的招商加盟推广活动5．协调本区域大规模广告媒体投放工作，组织本区域大型公关活动，监控区域性整体促销方案执行效果6．审核经销商（门店）和直营门店新设、整改、关闭。7．统筹本区域货品的收发、补单、调剂、批量退货。8．考核直接下属，任命、辞退、开除不合格员工。区域业务决策权分公司人事任免权加盟客户特许经营权代理区域内其它权利1、 订货金额及达成率2、 期货执行率3、 经营利润4、 资产负债比5、 应收账款额6、 销售金额及增长率其它工作1．维护品牌形象和品牌声誉，协助总部开展当地的维权工作2． 树立区域声誉，维系与当地政府部门的良好关系试用期月薪（税前）：人民币 元转正期月薪（税前）：人民币 元每年发放 个月的基础薪资基础薪资：绩效薪资＝ : 其它：工作环境工作地点总代理副总经理、各部门经理内部工作关系１、内部经营管理的领导者２、经营目标、经营成果的直接责任者外部工作关系1、 与鸿星尔克集团的合作者2、 与其他区域市场的沟通者3、 与地方政府的代表者4、 与其他区域市场的沟通者5、 与地方政府的代表者**职务说明书...
