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南京金基房地产开发有限公司销售管理制度-78DOC

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房地产销售管理操作全程一、总则.................................................................................................................................................2二、计划管理.........................................................................................................................................4(一)、销售年度计划.................................................................................................................4(二)、销售月度计划.................................................................................................................4附件 1: 年 月度销售收入计划表..............................................................................5(三)、营销费用计划......................................................................................................................5附件 2 : 年 月月度销售费用资金需求计划表............................................................6三、营销推广管理.................................................................................................................................7(一)、销售策划及推广程序和内容.........................................................................................7附件 3:推介会操作办法....................................................................................................11附件 4:认购与开盘活动规则............................................................................................12附件 5:样板房布置要点....................................................................................................13附件 6:楼书制作要点........................................................................................................14附件 7:房展会参展办法....................................................................................................14附件 8:房地产新闻发布会................................................................................................15(二)、价格策略及项目销售定价办法.....

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