第一章 财务管理总论一、考试大纲(一)掌握财务管理的含义和内容(二)掌握财务管理的目标(三)熟悉财务管理的经济环境、法律环境和金融环境(四)了解相关利益群体的利益冲突及协调方法二、重点导读第一节 财务管理的概述一、财务管理的含义和内容企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。（一）财务活动企业的财务活动包括以下四个方面内容：1、投资活动。企业投资可以分为广义的投资和狭义的投资两类。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金的过程，后者仅指对外投资。2、资金营运活动。是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动。3、筹资活动。是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的过程。有两种不同性质的来源：一是企业权益资金，二是企业债务资金。4、分配活动。广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程；狭义的分配仅指对净利润的分配。（二）财务关系企业的财务关系主要包括：(1)企业与投资者之间的财务关系； (2)企业与债权人之间的财务关系；(3)企业与受资者之间的财务关系；(4)企业与债务人之间的财务关系；(5)企业与供货商、企业与客户间的财务关系(6)企业与政府之间的财务关系；(7)企业内部各单位之间的财务关系；(8)企业与职工之间的财务关系。二、财务管理的环节包括五个环节即规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析、业绩评价与激励。这几个环节是相互联系、相互依存的关系。第二节 财务管理的目标财务管理目标的含义和种类财务管理目标是企业财务管理活动所希望看到的结果。有以下几种有代表性的模式：（一）利润最大化目标：就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。在实践中难以解决的问题（1）没有考虑时间价值（2）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系 （3）没有考虑风险因素 （4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为（二）每股收益最大化目标优点：将实现的利润额与投入的资本或股本数进行对比，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间进行比较，揭示盈利水平的差异。缺点：该指标仍然没有考虑资金时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为。（三）企业价值最大化目标：企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大...
