管 理 周 刊管 理 周 刊MANAGEMENT WEEKLYMANAGEMENT WEEKLY2008 年第 72 期6 月 2 日-6 月 9 日 管理评论 企业管理 企业文化 战略发展 领导艺术 执行力 创新 企业家茶座管理周刊管理周刊 管理评论 企业管理 企业文化 战略发展 领导艺术 执行力 创新 企业家茶座济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-86988301本期要目快速进入 点击页码 〖每期欣赏与您共读〗 3管理故事:计划与变化 3宿舍楼的门4〖管理评论〗5灾后重建:钢构企业,你什么时候出局?5干部抢领救灾帐篷的新闻隐喻 6中国需建立巨灾保险制度7〖企业管理〗8现代企业员工的十大警示8三十二条思想帮您改善企业管理9现代管理模式中的几大突破10"中国式逼捐"的利害算计12华为老员工谏言公司引入人性关怀管理14男上司如何管制麻烦的女下属 14德国企业管理的三大特点15哪“三个臭皮匠”能顶诸葛亮 17骨干力量 中层干部被忽略的领导力17怜悯搀扶式传承是中国民企的通病19有种难题叫“放权”20企业的 N 种活法 22浅谈中小企业困境突围 23国企治理结构改革的四板斧24如何制定公司的规章管理制度 26知识管理:驱雾效应26管理者如何得人心27莫非定律和企业的两个“我” 28细化职责元素 明确工作步骤 29〖企业文化〗32企业如何建立起自己的执行文化32企业文化之企业家文化 33家族的企业文化缺失34〖战略发展〗34有效开展企业战略思维 34PDC 战略 35企业面前难念的“经” 36企业战略中的超越路线 38从产品到“整体解决方案”39战场让企业明白经营的道理! 39〖领导艺术〗40品“三国”谈企业用人之道40〖执行力〗42浅谈如何提高制度执行力42〖创 新〗43管理创新为何叫好不叫座43公司治理:走出“威胁困境” 44〖企业家茶座〗 45企业家的“阴阳配”45特朗普不应是中国商人的偶像 46亿元老板只识 3 个字,他的起家秘诀是什么? 47〖案例分析〗48案例点评:问题即财富 48〖每期欣赏与您共读〗管理故事:计划与变化——樊宇明讲的管理故事 一位朋友说:“我在公司推行规范化管理,计划管理是很重要的一个内容,可是许多计划总是中途夭折,请问怎么解决这个问题?” 中国有句古话是“计划赶不上变化”。一项计划之所以中途夭折,往往是变化在其中起作用,而这种变化的根源一般都是计划时的不严密造成的。我们做计划时的依据一般都来源于自身的经验,而这种经验往往会因特殊情况的存在而失去其必然性。经常坐出租...