如何做好员工的培训如何做好员工的培训 新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工进厂有一种到“家的感觉”
增加新入职员工对企业的认同感
如何才能做到让新员工进厂有一种“家的感觉”呢
这就给我们从事人事工作者提出了更高的要求，结合自身三十多年的工作经验和亲身体验，我认为从以下几个方面努力： 一、在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门
更为重要的是要做到从新员工到公司报道的那就一刻起就被公司的文化、公司的内函所吸引
只有我们把员工当亲人，视手足，才会在安排新员工各项工作的时候充满激情、饱含爱心、全面考虑、统筹安排
才能安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作
有时候我们不经意间的一个微笑，谈话间的一声赞许，也许会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力
我们为新员工做的每一件事，都会促使着、激励着新入职员工努力工作，不断的提高
因为你的和和气可亲，因为你的大度开朗，因为你的仔细负责，因为你的细致入微
新员工都历历在目
无形当中他己把您作为工作中的榜样，学习上的标兵
在我们工作中，在我们为员工做的每一件事中，都没有该与不该，只有能不能做好
能做好的一定不要留下遗憾
二、开展企业文化培训、促使员工较快融入企业文化本身包括了理念文化，制度文化，行为文化和物质文化等四个方面的内容
做的好的话，可以使新进员工在入职前就对公司的各个方面有一个全面的了解
另外，企业文化是公司员工长期以来积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速的融入公司
人事部培训新员工时要做到根据招聘员工拟任岗位工作情况，招聘员工本身具有的专业水平、文化素养、工作经验等情况结合起来，有针对性物根据不同员工的特点实行不同的培训方法
在时间投入方面，要安排专门的时间，将企业文化培训的内容和形式提升到一定的高
