如何确立新员工入职培训的内容如何确立新员工入职培训的内容 入职培训是企业对新员工在开始工作之前所进行的培训。入职培训又分为一般性和专业性的入职培训。那么如何确立新员工入职培训的内容呢?下面应届毕业生我为大家介绍如何确立新员工入职培训的内容! 一般性入职培训的主要目的是让新员工了解本企业的一般情况;专业性入职培训的主要目的事使新员工切实掌握处理业务的原则、技能、程序和方法，以便在培训后能胜任新工作。一般来讲，新进员工对企业的基本情况、管理制度、企业文化等内容都不了解，因此对新进员工进行入职培训是十分必要的。开展新进员工入职培训，应该特别注意以下内容。 1、引导建立正确的自我意识 新进员工培训的首要目标是引导其建立正确的自我意识，无论你在加入公司之前是学生、在别的单往工作，一旦加入了本公司，就应该树立起这样的理念：从现在开始，我就是本企业的一分子，我有责任和使命为企业贡献出自己的独特价值。 为了体现这种自觉，必须要让新进员工这样去思考： 1)我要尽快了解公司提供给客户的产品和服务; 2)我要了解公司的经营理念; 3)我要了解自己的工作职责; 4)我要清楚知道团队合作是效率和成功的基础，突出的个人表现固然令人赞叹，但团队合作是有效达成企业目标的正确途径，等等。 套用一句老话，即从现在开始，要让新进员工有当家作主的心态。 2、解释待遇 在新进员工培训环节中，作为主持方，一定要把各种待遇状况对新员工解释清楚。有些主持人会有这样的考虑： 1)本单位待遇不高，所以不好意思多讲：这是不对的，新进员工之所以最后选择加入本公司，说明他们已基本认同本公司的待遇条件，这是你理直气壮的逻辑基础。 2)他们迟早会明白的：这种想法也是不对的，无论多久的迟早，都是需要时间的，在这段时间内，新进员工就可能心里不踏实，从而影响他立即积极地投入工作。 与其让新进员工心里忐忑不安，然后靠自己到非正式渠道东探西问，不如明明白白地告诉他们，同时做出必要的、理据充分的解释和说明，全力化解新进员工可能存有的疑问。 事实和经验证明，这样丑话说在前头的做法是高超的。 3、认识企业、认同企业文化 对公司本身的介绍是极其重要的，只有当新员工对公司有较深刻的认识后，才会产生认同感、使命感，即俗称的主人翁感。你显然无法指望一个连公司的基本情况都糊里糊涂的`人会热爱本单位。 对公司的介绍包括： 1)公司历史; 2)公司概要; 3)业务内容; 4)进展前景。...
