学校组提升工作计划模板汇总六篇学校组提升工作计划模板汇总六篇 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又迈入新的阶段，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我精心整理的学校组提升工作计划 6 篇，希望对大家有所帮助。 学校组提升工作计划 篇 1 近年来，XX 社区家长学校在普及家庭教育知识，提高家长素养，促进学校、家庭、社区教育相结合中发挥了重要作用。为进一步贯彻落实《家庭教育指导工作大纲》，切实加强对家长学校的指导和管理，特提出如下工作计划： 一、指导思想 家长是孩子学习和生活的第一任老师，家庭是孩子成长过程中的终身学校，家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带，家长学校是提高家长家教水平，营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校，进一步提升家教水平，结合过去办校的经验，特制定本计划。扎实推动“学习型家庭”的创建，提高家庭教育水平，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，为学生健康成长奠定基础。 二、具体目标： （一）健全家长学校领导小组，有机构，有组织，明确职责，分工负责。 （二）把家长学校纳入到学校的整体计划中，进一步完善学校德育教育网络。 （三）仔细抓好家长学校管理，继续成立家长委员会，确保：通知到位、服务到位、教育到位；有出勤记录、有家校沟通经验簿、有校牌、有课室、有计划总结。 （四）举办“学习型家庭”研讨会，探讨对学生的科学教育方法。 （五）加强师资队伍的培训，提高老师的指导水平。 （六）仔细做好家长学校资料的整理和归档。 三、具体措施 （一）提高认识，健全组织。 把家长学校教育列入社区工作计划之中，建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络。明确职责，分工合作，保证教学有系统、有计划、有目的地进行。 （二）加强管理，提高效果 1、完善各项教育常规制度。如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度，并在教学活动中仔细加以落实，确保教学顺利进行。 2、组织领导上，做到四个落实。 （1）落实组织。健全组织机构，建立家长学校校务委员会，家校委员会会长由社区负责人担任。充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用，使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动，使教学活动组织化、系统化、法律规范化。 （2）落实教员。家长学校聘请教学及管理经验丰富的老师担任...
