有用的委托管理合同七篇有用的委托管理合同范文七篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。你所见过的合同是什么样的呢？下面是帮大家整理的委托管理合同 7 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。委托管理合同 篇 1 委托人： 以下简称为“甲方”(项目公司)。 受托人： 以下简称为“乙方”。 甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续。甲、乙双方就甲方委托乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好平等协商，达成一致，协议如下： 一、甲方开发的项目： XX 二、委托管理服务事项： （一）前期顾问咨询 为猎取项目所进行的信息编写、信息费用、对项目可行性进行讨论,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问咨询费。 （二）工程管理 1、为甲方负责项目的开发、建设工作，具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。 ２、为甲方制定项目经营计划； ３、根据国家法律规范和制度工作，确保经营计划顺利完成。 （三）销售招商管理 １、为甲方制定项目销售计划和费用计划； ２、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作； ３、代表甲方办理销售的相关事务； ４、监控销售费用使用，确保在计划范围内使用。 （四）、物业管理 １、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作； ２、监控物业服务质量和费用使用。 （五）、其他 甲方委托乙方的其他事项 三、委托管理服务费用 １、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按 100 元/平方米收取。 ２、项目管理服务费按项目估计总投资额的２%提取，包干使用，包括： ①管理团队直接管理费：主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金； 交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金 等。 ②其他管理费用：包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等。 四、服务费用的支付方式 １、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后３日内支付； ２、项目管理服务费根据项目开发周期折算，按月支付。 五、双方的权利义务 （一）、甲方的权利义务： 1、甲方应当积极如实提供各项文件，...
