有用的学校年度教学工作计划 4 篇有用的学校年度教学工作计划 4 篇 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候写一份详细的计划了。信任大家又在为写计划犯愁了？下面是我整理的学校年度教学工作计划 4 篇，希望能够帮助到大家。 学校年度教学工作计划 篇 1 本学期开学以来，我校仔细贯彻落实了上级各项工作要求和我校学年指导思想，加强教学管理，积极推动新课程标准下的课改工作，努力提高教育教学质量，现将我校上阶段教学管理工作及下阶段工作打算汇报如下： 一、学校基本情况 二、本期我校教学管理思路和上段的主要工作 （一）教学管理思路： 在学年工作指导思想统帅下，全面贯彻党的教育方针，坚持“育人为本，和谐进展”的办学理念，积极推动素养教育，法律规范办学行为；落实学校工作计划，以教学为中心，以提高管理水平为重点，发扬埋头苦干、务真求实的作风，切实抓好作风建设；继续推动课堂教学改革，法律规范工作秩序，提高工作效率，向管理要质量，积极维护教学纪律的严肃性和教学管理的权威性；突出抓好“四项常规”，强化过程管理；紧扣高考目标，建立多种人才培育模式，不断提升学校形象；完善档案室、阅览室、信息服务中心功能，增强服务意识。 （二）上阶段主要工作回顾 根据学校教学指导思想，上段我们主要做如下工作： 1、加强师资队伍建设，提高教学质量 在暑期开学前，我们用一个周的时间进行了老师培训，学习了老师职业道德法律规范，观摩了一些名师课堂，对老师的教学技术和教学行为艺术进行了法律规范和要求，培训的最后三天我们根据老师上期的工作态度、出勤状况、团结合作的意识及教学成绩进行老师选聘。开学之后围绕高三的大考，一、二年级的新课改工作，我们又用了三个星期对老师进行分年级、分学科的培训，这些做法得到了老师的认可，提高了老师的思想及业务素养。 2、强化作风建设，进一步提高领导班子的管理水平 学校的领导团队是学校管理工作的核心，也是全校师生员工的楷模，因此本期我校特别重视对领导班子的管理与作风建设，并把作风建设作为学校工作的重要目标。 目前班子成员有 15 人，为提高管理水平，加强作风建设，学校定期召开专题会，结合行政办公会强化责任，要求领导率先垂范，勤字为先。我们制定了各种例会的召开时间，各项活动的检查时间，制定了校级领导带班、中层领导值班的制度；实施了各项常规管理的总结检查及通报制度。为强化民主管理...
