工程工程项目管理目标责任书项目管理目标责任书编制单位：江西景华园林有限责任公司日 期： 编 号： 江西景华园林有限责任公司 工程项目管理目标责任书 依据《建设工程项目管理规范》，贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制，强化企业内部管理，适应社会市场需求，促进项目经理部对业主合同的承诺兑现，充分发挥项目经理部的积极性，在工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现业主合同的目标和企业效益的最大化
经研究决定，对 项目实行“项目管理目标责任承包”，为明确双方权利和义务，特签订本目标责任承包书，共同信守、执行
一、 签约双方甲方：江西景华园林有限责任公司乙方： 二、 工程概况1、 工程名称： 2、 工程地点： 3、 建设单位： 4、 工程结构形式： 5、 建筑面积：
6、 工程造价：暂定工程造价为； 元（以最终决算为准）
7、 合同工期：工期为 天，具体开工时间以开工报告为准
三、 施工组织1、 受公司法定代表人委托 为项目发包方负责人
2、 经公司审查批准聘任 为项目经理
3、 项目经理职责① 代表公司实施工程项目管理，履行业主合同约定的权利和义务，贯彻国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的权益，保证合同总体目标的实现
② 严格履行“项目目标管理责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现
③ 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩
④ 在授权范围内负责项目管理层、劳务作业层、各协作单位、业主代表和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题
⑤ 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作，参与项目竣工验收
⑥ 严格财务制度，建立成本控制体系，加
