项目安全控制1 目的:为了规范公司、事业部、所属分公司及各工程项目的安全生产管理,保持安全管理工作有序进行,提高工作效率,特制定本标准
2 适用范围:本程序适用于中建一局集团安装公司及所属事业部、分公司及项目经理部
3 相关文件:JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》《中国建筑一局集团工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第 200 号 1998 年修订版
4 安全生产组织管理4
2 项目工程安全人员配置4
1 总建筑面积在 10 万㎡(含 10 万㎡)以上或总造价在 1 亿元(含 1 亿元)人民币以上的特大工程配置专职安全人员 5-7 名
2 总面积在 5-9 万㎡或总造价在 5-9 千万元人民币的大型工程配置专业安全人员 3-5名
3 总建筑面积 2-4 万㎡(含 4 万㎡)或总造价 2-4 千万元(含 4 千万元)人民币的中型工程项目配置专职安全人员 2-3 名
4 总建筑面积在 2 万㎡(含 2 万㎡)或总造价在 2 千万元人民币以下的小型工程配置专业安全人员 1-2 名4
5 劳务分包队 50 人以上时的必须设置兼职安全员
5 安全生产责任6 工程项目安全生产责任6
1 项目经理部6
1 项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任
2 贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标
3 建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责
6 发生工亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不