啤酒夜场经营销售策略啤酒夜场终端与餐饮终端存在巨大的差异性,所以啤酒夜场经营销售策略与餐饮终端营销策略也存在很大的差异,现对夜场终端经营销售进行分析
一、价格策略①、折扣价格策略企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商
啤酒夜场终端与餐饮终端存在巨大的差异性,所以啤酒夜场经营销售策略与餐饮终端营销策略也存在很大的差异,现对夜场终端经营销售进行分析
一、价格策略① 、折扣价格策略企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商一定的折扣,如某品牌采用折扣价格策略,价格为 60 元/箱,如年度销量低于 10000 箱,每箱返利 10 元,10000—20000 箱每箱返利 11 元,20000 箱以上每箱返利 12 元,除此之外还根据经销商执行公司营销政策情况(如是否按公司指导价格销售,是否在公司限定的区域内销售,是否按规定回款等),对经销商不确定性的奖励
折扣价格策略对企业来说单箱利润较高,而且经销商在一年经营周期内对企业的忠诚度更高,因为谁都想拿到年终返利;对于经销商来说,对市场投资信心更足,经营风险相对降低
② 、一步到位价策略企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用
一步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发能力还能得到最大限度提高,适合于中小型啤酒采用
由于一步到位价较低,经销商利润空间较大,对于有资金实力和终端网络的经销商来说比较适合,但这类经销商往往缺乏品牌意识,更加注重短期利润的最大化
③ 、参照竞争对手价格策略为了使自己的产品在价格方面比竞争对手更具优势,企业在认真研究竞争对手价格的基础上,参照竞争对手的价格制订自己的相应价格
国内一些二线品牌紧跟一线品牌价格灵活调整自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力