施工组织设计第一章综合说明1．1．编制说明本施工组织根据万科的要求，针对本工程的特点及重点而编制，集齐各种有利本工程的方案和措施，使本工程达到双方约定的目标。1．2．编制依据1、支持文件(1) 建设单位提供的施工组织设计提纲；(2) 《装修房工序管理及工艺工法标准》；(3) 万科标准做法及图纸等。2、规范规程及标准图集(1) 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91(2) 《地面与楼面工程及验收规范》GBJ209-83(3) 《建筑装修工程质量验收规范》GBJ201-83(4) 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ50254,258,259-96；(5) 其它国家及天津市颁发与本工程相关的施工验收规范及标准图集。3、施工管理文件(1) 天津市文明施工管理规定。(2) 天津市房建工程施工技术资料管理规定。(3) 公司 IS09001 质量体系文件。(4) 公司 IS014001 环保体系文件。1．3．主要施工内容11 栋 18 层室内装修(包括地面找平；卫生间防水；厨房、卫生间墙地砖；厨房、卫生间吊顶；玄关吊顶；顶面、墙面乳胶漆；厨柜；衣柜；门及门套；木地板铺设；灯具、洁具的安装；淋浴房安装)。1．4．工程项目管理的主要目标(1) 质量目标：合格。(2) 工期目标:270 天。(3) 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1.5%。以内。(4) 文明施工目标：达到公司标准，让业主满意。(5) 消防目标：强化消防工作管理，杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故。(6) 环保目标：提高环境意识，遵守环境法规，强化环境管理，净化周边环境。10 项环境因素全部达第二章工程特点、重点和难点2. 1•工程概况(总平图)见下图：2. 2•工程的特点、难点分析本工程的特点是 11 栋楼是一样的户型。土建总包和装修总包是我们一家，工程交接的难度相对要小很多。难点是甲分包单位比较多，在管理有一定的难度。最大的难点就是在我们施工的同时外景观也同时施工。材料的运输就比较困难。对此我公司将采取一定的措施来克服困难。第三章施工部署及项目管理机构3.1•施工部署3. 1.1.项目标段的划分(1) 五期一 18 层 11 栋楼分为一、二、三、四个标段(2) 北 3#、北 5#、北 11#号楼为一标段；(3) 北 10#、北 15#、北 16#号楼为二标段；(4) 北 22#、北 23#、北 26#号楼为三标段；(5) 北 27#、北 33#号楼为四标段。3. 1.2.施工段的划分3.1.2.1.施工段的划分原则每个标段的一栋楼划分为两个施工段，两条流水作业流程，每个标段一个大施...
