有用的生产部年终总结 3 篇有用的生产部年终总结 3 篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的生产部年终总结 3 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 生产部年终总结 篇 1 尊敬的个位领导： 20xx 年即将过去，在公司领导正确的决策、关怀、帮助和支持下，生产部全体员工上下齐心协力，团结一致，劲往一处使，力往一处用，不为艰辛，克服困难，发扬连续作战、确保订单按时、按量完成的企业主人翁精神，全年度共生产入库机体 42593 件，柴油机 47960 台，比去年增加了近两万台，增长率为 59.4%，制造了兴明泰全年和单月产量历史最高。 一、 质量方面： 全年总的来看，主要存在以下三个方面的问题： 1：汽缸套和机体内腔里面有水； 2：平衡轴止退螺钉脱落； 3：空滤器叠型螺母拎不动； 造成主要质量原因为： 1：生产量突然加大，在人员准备不充分和新员工没有得到很好培训的情况下，盲目地追求生产量。 2：对生产过程控制不严格，特别是重点工序的控制抓得不紧； 3：员工在操作过程中对上工序和零件的自检能力不够； 二、生产管理方面： 1：通过三、四月份岗位人员的磨合、操作技能的熟悉、掌握和应用，在五月分主要对装配四分厂的岗位人员进行了调节，使队伍不再臃肿，个个都能打仗，个个都能胜任自己的本职工作，增加了员工的收入和对工作的信心、热情，生产逐步走入正常，质量在控制中得到了稳步提高。 2、机体一分厂：A：全年共生产入库 42593 件，比去年增加了24020 件，增长率为 56.3%，质量控制相对稳定，无批量质量事故发生，但在小细节方面控制不太好，还有待提高。B：九月份和十月份分别完成了人员的增补、更换和培训工作,为来年的生产工作打下了良好的基础。C：由于全年的生产任务比较紧张和设备使用较长时间未得到很好的检修及维护保养，加之维修能力相对较薄弱，整条生产线设备处于带病状态工作。 3、冲焊三分厂：全年人员稳定，质量较好，无批量质量事故发生。基本保证了装配四分厂的生产需要。 三、安全、生产现场方面： 1：全年总的安全控制较好。但对一次较小的事故在管理上没有引起高度重视，给公司造成了一定的损失。 2：从整个生产现场来看，较往年明显提高很多，室内外地面卫生基本保持了洁净、洁...
