小学 2024—2024 学年第一学期工作总结 这一学期，针对学校的现实情况，我校提出了打造一个安全、干净、和谐、法律规范并稍有办学特色的*小学。在全体师生的共同努力之下，我们力求完善学校各项管理，促进师生进展，主要完成了以下工作：一、充分发挥学校行政力量首先，学校将行政例会正常化。本学期共进行行政例会二十多次。学校行政班子都认为学校很多方面需要改变，很多问题等待解决，只有共同协商，共同决策，才能彰显行政的力量。行政例会时间确定为每周五中午，既对本周工作小结，同时部署下周工作，分学校行政、教学与科研、学校后勤、少先队工作、体育工作几方面填好下周的工作部署。其次，将每周工作安排公示。这看似平常的常规工作在我校已多年未做，这是最基本的学校工作，试想假如每个人不知本周要做些什么，还谈什么工作。这应该是学校短期工作目标，公示后，首先是对学校管理者，各项工作组织者的自我督促，哪些事情要做，自己应该如何组织，如何准时、保质去完成；同时也是接受全体老师的监督。学校执行力需要各方面的合力。另外，学校行政人员均能以身垂范。我校三名行政人员均任教主科，都能做到平常教学与学校行政工作两不误，在有效教学过关活动中坚持领导先行。二、穿好环境外套学校暑期把校门西侧的旧房子全部拆了，变成了围墙，新建了传达室。校门东侧还是旧围墙，邮局在围墙上做满了广告，围墙外到公路边长满了杂草，三只巨大的圆形水泥筒和十来块旧楼板已经在围墙外安息了数年。开学前，校园内外一片狼藉，随时可见一些纸片与杂物。开学前两周，学校组织了四次集体网晨会或夕会，围绕学校是我家，美化靠大家主题，要求全体师生实行三管，管自己（先做到自己不乱扔垃圾）、管他人（相互监督不乱扔）、管家长（学生管好自己的家长进出学校不乱扔），共同努力把我们的外套穿干净。经过九月份的强化管理，十月份走进校园已很难发现一张小纸片。校门外侧东西一百米左右的整理可真是花了大力气。学校与所在村的村委会联系，请来了在村内修水泥路的施工队，用吊车才请走了安息数年的那十多个巨物。然后在国庆长假，联系人员粉刷了校东侧围墙，并在东到西的围墙上写上了新的办学理念一切为了孩子的健康成长！，同时请人专门到外地带回了几块与校门口一样颜色的瓷砖，修好了残缺的几块。最后请民工清除掉围墙边上网的杂草与瓦砾。用焕然一新来描述学校当时的变化也绝对不是自夸。家长们接送孩子留下了一句话，这才像个学校。不管...
