财务管理制度为认真贯彻落实中央“八项规定”精神和区市县若干规定的要求、完善内部各项制度，加强监督管理。修订完善《旅游集团财务管理制度》、为切实加强公司财务管理，规范财务收支行为，确保公司财务正常运转，结合有关法律法规和财务制度，根据公司实际，制定公司财务管理制度。第一章总则第一条公司财务会计要严格实行“收支两条线”管理规定，严禁擅自改变资金用途，坚决杜绝挪用套取资金的行为。第二条坚持“一支笔”审批制度，所有支出票据必须由分管财务的会计向总经理汇报后审批，所有入账票据必须是正式税务发票，严禁白条入账。第三条一切支出发票必须有经办人签字盖章，且说明用途，政府采购或大额支出必须有同行人签字，送会计、出纳处签字审核，最后由分管财务的总经理签字后，方可在出纳处报销入账。第二章管理组织算的审查，组织财务检查，听取财务汇报，决定对单位和当事人的奖惩。第五条单位负责人、单位会计、出纳负责本单位收、支预算、决算的编制和执行。第六条财会人员在相对固定的前提下，做好单位财务工作。第三章管理形式第七条根据公司目前的财政体制管理形式，实行会计集中核算制度，单位设立一名出纳，负责办理本单位的收支上缴和支出报帐及票据领发工作，单位会计负责本单位各项账务处理。第八条为了充分利用公司资源，实行财务综合管理。单位各项收入全额上缴财务部门，支出按预算，追加按批复，分期拨付，收支挂钩。第九条加强单位帐户的管理，严格实行财务帐户管理制度，不准再设立过渡帐户或公款私存。确需开设银行帐户的，必须经领导审核提出申请意见报县财政部门批准后按有关规定办理。第十条加强财务收支管理，单位一切财务收支必须纳入预算，严格执行财务部门预算、支付、收支两条线第十一条要切实加强财务计划管理：（一）预算内资金及预算外资金使用，全部实行“一月一计划”和“申请拨款制”使用管理。每月的第一周由财务人员向镇党委、政府主要领导汇报上月计划执行情况及存在的问题，汇报本月财务支出计划。（二）汇报前首先由各分管领导，会同分管的业务人员安排本月用款计划，财务人员汇总后，报书记、镇长研究后，再提交党委、政府成员会议研究确定。（三）本月中如遇特殊突发开支须由书记、镇长和分管财务的领导共同研究核定，并下达增加月开支计划后执行。（四）所有涉农惠农、扶贫资金必须党委会研究决定。第十二条政府性债务实行年度收支计划管理，严格按照《泾源县政府性债务管理办法（暂行...
