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年度员工招聘计划书

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年度员工招聘计划书 一、招聘依据 1、学校聘任各级员工,应以思想、知识、品德、能力、经验、体格适合于所在职务为基本原则。 2、人力资源部结合学校目前进展状况、人员需求,以及学校在职人员离职产生的岗位空缺和公司 20xx 年度经营目标及规模、业务的扩大,结合学校实际需求,经仔细审核、分析,现拟定如下招聘计划。 二、招聘计划 部门 职务 人数 招聘要求 备注 咨询部 咨询助理师 12 大专以上学历,限女性,具行业经验 咨询师 8 大专以上学历,限女性,具行业经验 咨询主管 3 大专以上学历,限女性,具行业经验 市场部 户外专员 12 大专以上学历,限男性,具行业经验 渠道专员 6 大专以上学历,限男性,具行业经验 户外主管 3 大专以上学历,限男性,具行业经验 企宣专员 6 大专以上学历,男女不限,具行业经验 人事行政部 人事专员 2 大专以上学历,男女不限,具行业经验 行政文员 2 大专以上学历,男女不限,具行业经验 行政前台 2 大专以上学历,限女性,具行业经验 人事行政主管 2 大专以上学历,男女不限,具行业经验 教务部 行政教务 3 大专以上学历,男女不限,具行业经验 班主任 X 大专以上学历,男女不限,具行业经验 按实际需要 财务部 财务出纳 3 大专以上学历,男女不限,会计专业 1 年经历 财务会计 1 大专以上学历,男女不限,会计专业 2 年经历 注:每月指标通过复试 3 人,全年共招 36 人。 三、岗位人员基本配置计划 部门 职务 人数 配置说明 咨询部 咨询助理师 8 晋升岗位:咨询师/首席咨询师/咨询主管 人员优化:每 3 个月至少提升 2 名资询师 优化目的:确保咨询师留失的补给。 咨询师 8 晋升岗位:首席咨询师/咨询主管 人员优化:每 3 个月至少提升 1 名首席咨询师 优化目的:确保优秀咨询师的留失以及咨询主管的补给 咨询主管 3 晋升岗位:咨询经理 人员优化:不断培训管理能力、执行能力、创新能力 优化目的.:确保咨询部工作顺利开展以及咨询主管的留失 市场部 户外专员 4 晋升岗位:户外主管/市场主管 人员优化:半年提升户外主管 1 名 优化目的:确保户外专员的留失以及户外主管的补给 户外主管 1 晋升岗位:市场主管 人员优化:不断培训管理能力、执行能力、创新能力 优化目的:确保户外部工作顺利开展以及户外主管的留失 渠道专员 4 晋升岗位:渠道主管或户外主管/市场主管 人员优化:半...

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