幼儿园全园工作计划 一、现状分析 取得的主要成绩: 1.继续加强了团队建设,在进一步打造进和谐统一的工作团队的基础上,引导教职工树立起强烈的责任意识,在促进大家工作执行力提高的同时,促进了每名教职工履职能力的提升
2.加强了干部队伍建设,培育务本求实的工作作风,增强深化一线检查指导工作的力度,形成了一支“注实际、重实效”的领导班子
3.增强了老师队伍培育的针对性,一支“师德素养高、业务能力强”的专业化老师队伍初步形成
4.组织老师围绕《36 岁儿童学习与进展指南》展开有针对性的学习,老师们能够做到学以致用,将指南精神落实到日常工作中
5.仔细开展园本课程“真爱教育”的讨论,组织幼儿开展了“心系太阳村,传递我的爱”的大型义卖活动,使幼儿在亲身体验中习得社会知识,进展社交能力,增强爱的情感,收到良好的效果
6.老师们深刻领悟环境创设的原则,充分发挥环境的教育功能,创设深化、厚重,能够引发幼儿与环境积极活动的教育环境,老师们的环境创设能力在原有水平上得到提高
7.开展了以“利用绘本主题的形式对幼儿实施情感教育”为题的全园性教研活动
在学习—观摩—实践—研讨—反思的过程中,绘本教学对幼儿情感教育的作用得以体现,老师的教研能力也得到了一定提高,收到了较好的讨论效果
8.卫生保健工作的开展更加务实,基于实际工作,做好面对家长的卫生宣教工作,面对老师的保健培育工作和面对幼儿的健康教育活动,收到较好的活动效果
9.后勤人员在仔细梳理各岗位工作常规的基础上,进一步增强服务意识,自觉提高业务工作能力,做好了面对幼儿、家长、教职工的各项服务性工作,成为了园所进展的后盾
工作方向: 1
园所管理还需进一步向法律规范化迈进,各部门岗位工作的开展应做到标准化、法律规范化
教职工工作的执行力还有待进一步提升,养成雷厉风行的工作作风,做到“言必行、行必果”,提高工作质量