成功学校的财务管理 学校财务是指学校在办学过程中与预算资金有关的事务，即有关预算资金的取得、运用方面的活动，这些活动称为学校财务活动
根据资金运动规律和国家财经政策编制各项事业经费预算，及时取得教育、科研等项事业所需要的资金，控制和核算各项事业经费支出，分析经费预算执行情况，处理学校同各方面财务关系等的一系列专门活动，就是学校财务管理
一个学校的财务管理应有合理的组织机构，学校一般设一个财务科，由主管学校财务会计工作的副校长来领导，负责全校的财务和会计两方面的管理工作
有了组织机构就要制定好财务管理岗位责任制
财务工作岗位责任制应本着从实际出发，有利于分清职责，提高工作效率，加强会计管理，严明纪律，有奖有惩等原则来确定
另外，对财务管理要实行内部牵制，即对每项经济业务，规定由两个或两个以上人分工掌管，进行交叉控制，以防止工作中可能发生的错误和舞弊
而内部牵制一般分四类，一是实物牵制即由两个或两个以上人员共同掌管必要的实物工具（单方行动不生效）
二是机械牵制，即根据正确的程序操作，才能完成一定的过程
三是体制牵制，即在管理体制方面把每一经济业务分别按不同部门和不同人去处理，共同执行才能完成
四是簿记牵制，即根据记账原理，原始凭证必须与记帐凭证相沟通，会计凭证必须与账簿沟通，账簿必须与会计报表相沟通，而且要定期核对
有了合理的组织机构，就要建立和健全财务管理制度
学校建立、健全财务会计制度的具体目的是做到办事有计划，用款有预算，收支有标准，管理有定额，监督有要求
正确处理好公务费和业务费支出的关系，尽可能压缩公务费支出，支持业务费支出；维持性支出和进展性支出的关系；一般性支出和重点支出的关系
使学校的财务工作始终保持在一种良好的环境之中，在财政上保证学校进展的实力
学校财务管理是后勤管理学系统中一个重要的组成部分
有了组织，也有了相关的财务管理制度后，作为学校的财务人员你必
