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成功学校的财务管理

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成功学校的财务管理 学校财务是指学校在办学过程中与预算资金有关的事务,即有关预算资金的取得、运用方面的活动,这些活动称为学校财务活动。根据资金运动规律和国家财经政策编制各项事业经费预算,及时取得教育、科研等项事业所需要的资金,控制和核算各项事业经费支出,分析经费预算执行情况,处理学校同各方面财务关系等的一系列专门活动,就是学校财务管理。 一个学校的财务管理应有合理的组织机构,学校一般设一个财务科,由主管学校财务会计工作的副校长来领导,负责全校的财务和会计两方面的管理工作。有了组织机构就要制定好财务管理岗位责任制。财务工作岗位责任制应本着从实际出发,有利于分清职责,提高工作效率,加强会计管理,严明纪律,有奖有惩等原则来确定。另外,对财务管理要实行内部牵制,即对每项经济业务,规定由两个或两个以上人分工掌管,进行交叉控制,以防止工作中可能发生的错误和舞弊。而内部牵制一般分四类,一是实物牵制即由两个或两个以上人员共同掌管必要的实物工具(单方行动不生效)。二是机械牵制,即根据正确的程序操作,才能完成一定的过程。三是体制牵制,即在管理体制方面把每一经济业务分别按不同部门和不同人去处理,共同执行才能完成。四是簿记牵制,即根据记账原理,原始凭证必须与记帐凭证相沟通,会计凭证必须与账簿沟通,账簿必须与会计报表相沟通,而且要定期核对。有了合理的组织机构,就要建立和健全财务管理制度。学校建立、健全财务会计制度的具体目的是做到办事有计划,用款有预算,收支有标准,管理有定额,监督有要求。正确处理好公务费和业务费支出的关系,尽可能压缩公务费支出,支持业务费支出;维持性支出和进展性支出的关系;一般性支出和重点支出的关系。使学校的财务工作始终保持在一种良好的环境之中,在财政上保证学校进展的实力。 学校财务管理是后勤管理学系统中一个重要的组成部分。有了组织,也有了相关的财务管理制度后,作为学校的财务人员你必须牢记你的任务,你工作的目标,只有明确任务了,自己才能把工作做得更好,其具体任务有:第一、核算和监督学校各项预算的执行情况,促进学校加强计划管理,全面完成各项事业计划。第二、核算和监督学校各项资产、净资产负债、收入、支出的情况,促进学校增收节支,努力提高投资经济效益。第三、核算和监督学校财产物资的变动和使用情况,保护学校财产物资的安全完整。第四、昨监督学校各项财务活动中贯彻执行国家财经政策、法...

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