护理最新的工作计划 一、加强护理管理，严格依法执业，充分调动护士工作热情，切实履护士职责
1、实施护士岗位管理： 在实施责任制整体护理的基础上，探究实施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革，建立有效的激励和约束机制，充分调动护士立足临床的积极性和制造性，保证医疗护理质量
2、合理利用人力资源： 增加临床一线护士，合理配备各科室护理人员，以临床护理工作量为基础，根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配
制定人力调配预案，实行弹性排班
3、依法执行护理人员准入管理： 根据《护士条例》的规定，制定相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入
4、加强重点环节、重点部门管理： 定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务，严格执行手术安全核查制度；加强对消毒供应中心、血液净化中心、急诊科、ICU 和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供应中心
5、加强护理管理队伍建设： 护士长是护理学科带头人，必须具备较强的专业技术能力，加强其管理能力的培育尤为重要
通过举办护理管理知识培训班、请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能力
6、继续开展优质护理服务： 加强基础护理，以夯实基础护理、进展专科护理为指导思想，按《综合医院分级护理指导原则》落实分级护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升基础护理品质
同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人
完善绩效考核分配机制，使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜
二、根据等级医院评审要求，持续改进护理质量，保障患者安全
1、建立健全护理质量管理组织： 继续实行三级护理质量管理网络，制定全年护理质量控制计划并
